KUB 789
UPF _ UNIVERSITÉ PRIVÉE DE FÈS
Depuis sa création il y a une dizaine d’années, l’Université Privée de Fès s’est inscrite dans une dynamique globale l’engageant dans la voie de la modernité et de la recherche de l’excellence, à la fois sur les plans éducatif, culturel, scientifique, technologique et entrepreneurial. L’attractivité et la reconnaissance nationale et internationale, la dynamique de partenariats avec les universités et le monde économique et social, la recherche comme élément moteur de positionnement de l’UPF, la qualité de l’offre de formation assurant la réussite professionnelle des étudiants, le cadre de vie et sans oublier la qualité des ressources humaines, telles sont nos réalisations et performances dans le cadre de cet engagement qui constitue la clé pour accompagner tous les programmes de développement de notre université, de notre région et de notre pays.
Dans ce cadre, l’UPF a donné le coup d’envoi de l’incubateur de l’UPF, baptisé « KUB789 », ce dernier vise à accompagner les jeunes diplômés porteurs de projets dans le monde de l’entrepreneuriat. Initié en partenariat avec l’Université Haute Alsace (UHA), la CGEM Fès-Taza, la IDate Digital World, la Caisse marocaine des retraites (CMR) et l’Autodesk, ce projet se positionne comme un centre d’incubation et d’innovation, ouvert à tous les porteurs de projets (y compris ceux issus d’autres universités).
Structure d’appui à la création d’entreprise, le KUB789 a pour objectif de transformer les idées innovantes des porteurs de projet en entreprises, en soutenant et en accompagnant les étudiants et diplômés dans la mise au point de leur projet par la définition de leur business model et la recherche d’investisseurs et de clients.
L’ambition de l’université est de préparer les étudiants à une employabilité de haut niveau des compétences et des Soft Skills. Pour y parvenir, l’UPF s’assigne la mission de former les compétences qui répondent aux besoins des entreprises et qui seront opérationnelles dès leur insertion. L’UPF mise également sur le développement de l’écosystème entrepreneurial, composé d’incubateurs et d’accélérateurs de startups, pour accompagner, mais aussi pour former les entrepreneurs eux-mêmes.
PROCESSUS D’ACCOMPAGNEMENT
L’incubateur propose un processus d’accompagnement adapté aux particularités de l’étudiant entrepreneur via 2 étapes : Pré-incubation et Incubation.
1. La pré-incubation a pour objectif de permettre au porteur de projet de :
• S’assurer de sa capacité et motivation à poursuivre une démarche entrepreneuriale
• Valider la cohérence de son projet
• Proposer un Business Model de son activité
Critères de sélection
• Un projet innovant : solution innovante à un problème tangible
• Haut potentiel : vaste marché, idéalement à l’international
• Connaissance du marché avec proposition de valeur et business model esquissés
Cette phase terminée, l’étudiant entrepreneur peut passer en Incubation.
2. La période en incubation a pour objectif de permettre au porteur de projet de :
• Analyser de manière approfondie sa propre situation et celle de l’entreprise
• Prendre sa décision finale quant à la création/reprise ou non de son entrepriset
• Maîtriser les outils et les compétences pour gérer et développer son activité
LES MOYENS MIS A DISPOSITION DES INCUBES
1. Des workshops à tous les incubés sur les thématiques principales :
• Management de la créativité (statuts juridiques, aspects financiers)
• Business Model
• Pitch / Cohérence porteur projet
• Business Planning
2. Des lunchs où tous les porteurs de projets se rencontrent et échangent sur leur problématique.
Invités :des professionnels de l’entrepreneuriat (avocats, experts comptables, banquiers), des entrepreneurs et/ou des financeurs.
3. Un coaching personnalisé pour les porteurs de projet leur permettant de développer au mieux leur activité et d’être mis en relation avec d’éventuels partenaires, mentors et financeurs.
4. D’un point de vue matériel :
• Un bureau pour leur entreprise avec le matériel bureautique associé (téléphone, ordinateur, internet..).
• La mise à disposition d’une salle de réunion, d’un espace de détente et d’une buvette.
5. D’un point de vue humain :
• Une équipe permanente d’enseignants chercheurs
• Un réseau d’entrepreneurs de la région
• Des partenaires juristes, avocats et experts comptables